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吳永彬

■ 18年以上中大型企業(yè)中高層管理、培訓(xùn)管理等經(jīng)歷 ■ 英國IPMA國際專業(yè)培訓(xùn)師 / ACI國際職業(yè)培訓(xùn)師 ■ ICF國際教練聯(lián)合會 ACC認(rèn)證教練 / 準(zhǔn)PCC專業(yè)教練 ■ POA組織行動力全國首期認(rèn)證講師 ■ 中國服務(wù)設(shè)計(jì)人才資質(zhì) ■ 客戶服務(wù)國際標(biāo)準(zhǔn)最高SSE認(rèn)證 ■ 行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)師、國家生涯規(guī)劃師 ■ 《教練式高爾夫——向下管理》認(rèn)證講師 ■ DISC性格與行為風(fēng)格認(rèn)證講師/測評顧問 ■ 2018年全國百強(qiáng)講師、2022年全國優(yōu)秀講師 ■ 交大安泰、同濟(jì)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海理工大學(xué)等高校特聘講師擅長領(lǐng)域：管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、客戶服務(wù)、客戶體驗(yàn)、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、行動學(xué)習(xí)、職業(yè)素養(yǎng)
宋致旸

原三一集團(tuán) 事業(yè)部總經(jīng)理助理原富銳集團(tuán) HRD 原海鶿科技 HRVP 原歐西集團(tuán) 項(xiàng)目總監(jiān) 中國管理科學(xué)院優(yōu)秀導(dǎo)師國家二級人力資源管理師廣東省人力資源研究會優(yōu)秀培訓(xùn)師順豐大學(xué) 特聘講師樊登讀書線下領(lǐng)讀老師團(tuán) 特聘教練百越教育特聘講師廣西中小企業(yè)公共服務(wù)平臺特聘講師廣州市海珠區(qū)人社局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心特聘講師第三屆“微吼杯”直播培訓(xùn)大賽特聘導(dǎo)師極地創(chuàng)業(yè)中心（全國行業(yè)前十）特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師陜西延安高新區(qū)科技企業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
黃俐

黃俐高級形象顧問高級化妝師禮儀指導(dǎo)師銀行千百佳網(wǎng)點(diǎn)員工形象輔導(dǎo)專員招商證券全國盛典總造型師深圳寶安區(qū)政府特邀形象講師十年形象禮儀美育經(jīng)驗(yàn) 從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)背景：黃老師畢業(yè)于專業(yè)美術(shù)學(xué)院，曾在北京西蔓色彩研究中心學(xué)習(xí)色彩搭配及個(gè)人形象管理專業(yè)理論體系，并在2010年及2012年分別進(jìn)修專業(yè)化妝技術(shù)與服裝設(shè)計(jì)等相關(guān)形象領(lǐng)域?qū)I(yè)技能，并取得相關(guān)職業(yè)資質(zhì)證書。同時(shí)取得CVCC禮儀指導(dǎo)師專業(yè)證書，具備10年個(gè)人形象輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)及6年禮儀形象培訓(xùn)教育經(jīng)驗(yàn)。曾為寶安區(qū)政府、招商銀行、華潤銀行、博時(shí)基金等多家政府銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)形象培訓(xùn)輔導(dǎo)。具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的教育專業(yè)理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。曾輔導(dǎo)企業(yè)與培訓(xùn)客戶：深圳寶安區(qū)政府、深圳水務(wù)集團(tuán)、東莞南城區(qū)政府、中國工商銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、華潤銀行、京基集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、博時(shí)基金、深圳邁瑞醫(yī)療、中國聯(lián)通等。
李璽忠

1970年人網(wǎng)絡(luò)營銷推廣實(shí)戰(zhàn)專家深圳聯(lián)合智勝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)總經(jīng)理中國建筑材料流通協(xié)會特聘金牌講師廣東中益產(chǎn)研院合伙人廣東文商研究院聯(lián)合創(chuàng)始人中山大學(xué)MBA 廣東工商職業(yè)技術(shù)大學(xué)客座教授網(wǎng)絡(luò)營銷師/高級營銷師高級企業(yè)培訓(xùn)師/美國AACTP顧問師擅長領(lǐng)域：制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等多領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃。擅長項(xiàng)目：網(wǎng)絡(luò)營銷推廣團(tuán)隊(duì)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)品牌策劃推廣、網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化排名、各平臺關(guān)鍵詞霸屏、新媒體及短視頻營銷等。李璽忠老師是網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派專家，網(wǎng)絡(luò)推廣排名實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)14年，公開授課達(dá)千余場，無PPT上課，可現(xiàn)場即時(shí)根據(jù)學(xué)員需要制定教材，在理論培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)操作現(xiàn)場教學(xué)上經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)技巧和幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格，深得學(xué)員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)可與贊賞。致力于推廣傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品、新科技及企業(yè)文化理念等；同時(shí)助力企業(yè)快速通過網(wǎng)絡(luò)獲得業(yè)務(wù)商機(jī)。課綱：基礎(chǔ)班及試聽課綱：（45分--90分） 1.網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)實(shí)用術(shù)語有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公眾號、電商平臺、阿里誠信通、短視頻的排名規(guī)律及規(guī)則 3.必須掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互聯(lián)網(wǎng)流量，怎樣構(gòu)建推廣矩陣及循環(huán)結(jié)構(gòu)？ 5.常用實(shí)用的推廣工具軟件解析 6.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣需要具備哪些條件？高級班及實(shí)操班課綱（2天1晚----3天2晚） 1.分析網(wǎng)絡(luò)推廣營銷經(jīng)常用到的專業(yè)術(shù)語 2.關(guān)鍵詞挖掘及拓展的24種方法 3.推廣標(biāo)題制作 4.文案編寫要點(diǎn) 5.排名（百度、搜狗、公眾號、電商平臺、阿里誠信通、短視頻）規(guī)律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小紅書等新媒體運(yùn)營規(guī)則及技巧 7.微信公眾號管理及運(yùn)營要點(diǎn) 8.微信的管理及運(yùn)營的要點(diǎn) 9.鏈接構(gòu)建方法 10.推廣工具使用及技術(shù)要點(diǎn) 11.網(wǎng)站后臺管理及優(yōu)化 12.推廣中需要注意的規(guī)則 13.分析解析互聯(lián)網(wǎng)流量及矩陣設(shè)計(jì) 14.根據(jù)現(xiàn)場需要制定其他內(nèi)容教材

入駐講師

4351名

發(fā)布培訓(xùn)需求

講師類型：: 全部; 注冊講師; 品牌講師; 按效果付費(fèi)講師

講師所在地：

價(jià)格范圍：: 全部; 議價(jià); 1萬元以下; 1-2萬元; 2-3萬元; 3-5萬元; 5萬元以上

￥- 確定

共17位講師 < 1/2頁 >

張仲豪

擅長領(lǐng)域：采購管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：a) 供應(yīng)鏈總監(jiān)工作指南 b) 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 c) 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 d) 高效倉儲管理與工廠物料配送 e) 如何減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率 f) 生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與物料控制

資歷背景：畢業(yè)于美國密西根州立大學(xué)，碩士學(xué)位，改革開放后早期的海歸高級職業(yè)經(jīng)理人。曾先后任職于美國亨氏、英國聯(lián)合餅干、美國美贊臣等500強(qiáng)跨國公司，擔(dān)任公司運(yùn)作總監(jiān)及其他高級管理職務(wù)。二十多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，專長于采購與供應(yīng)鏈管理，是國內(nèi)采購物流領(lǐng)域中少有的集豐富海外工作經(jīng)驗(yàn)、國內(nèi)資深管理閱歷及國際權(quán)威認(rèn)證于一身的實(shí)戰(zhàn)派管理與咨詢專家。

廣東省廣州

￥32000

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宮訊偉

擅長領(lǐng)域：采購管理

所屬行業(yè)：貿(mào)易|批發(fā)|零售|租賃業(yè) 耐用消費(fèi)品（服飾/紡織/皮革/家具/家電）

講師課程：《戰(zhàn)略采購》《從采購戰(zhàn)略到執(zhí)行》《采購人員必備財(cái)務(wù)知識》《采購價(jià)格分析與成本分析》《八招應(yīng)對強(qiáng)勢供應(yīng)商》《如何成為一個(gè)專業(yè)的采購人員》《供應(yīng)商管理與談判技巧》《供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評估》《項(xiàng)目采購管理》《招投標(biāo)采購實(shí)務(wù)技巧》《實(shí)用降低采購成本技術(shù)》《合同管理》《采購供應(yīng)管理－采購流程》《采購供應(yīng)管理－價(jià)值增值》《采購供應(yīng)管理－領(lǐng)導(dǎo)過程》

資歷背景：美國供應(yīng)管理協(xié)會C.P.M.培訓(xùn)講師，中國人民大學(xué)MBA。中國物流工程學(xué)會供應(yīng)鏈專業(yè)委員會副秘書長。宮老師曾先后在美國、歐洲、亞洲等大型集團(tuán)以及多個(gè)世界500強(qiáng)公司任采購經(jīng)理、采購總經(jīng)理、全球采購經(jīng)理等職務(wù)，20多年供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)驗(yàn)。曾工作訪問過20幾個(gè)國家，對不同地區(qū)采購文化和采購管理有深刻的理解。曾參加過多個(gè)大型工廠的建設(shè)與項(xiàng)目采購、10多億美元工廠建設(shè)項(xiàng)目。曾因降低成本的突出貢獻(xiàn)獲得過500強(qiáng)美國總部全球總裁特別獎。對項(xiàng)目采購管理、工廠建設(shè)、流程再造、員工培訓(xùn)、成本控制管理、績效考核、供應(yīng)商評估與選擇有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。  工作背景：先后在DELPHI、VOLVO等歐洲、美國、亞洲等多個(gè)世界500強(qiáng)公司任采購經(jīng)理、采購總經(jīng)理、全球采購經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、總經(jīng)理等15年，某日資企業(yè)總經(jīng)理。在世界500強(qiáng)企業(yè)DELPHI由于推行MCIP采購成本管理模式的卓越工作，獲得美國總部全球總裁特別獎。在老國企與世界500強(qiáng)公司合資的公司，成功進(jìn)行了流程再造，而使老企業(yè)獲得新的生機(jī)。為新加坡CPT集團(tuán)推行集中采購戰(zhàn)略，使分散在蘇州、寧波、東莞等地的7個(gè)生產(chǎn)廠的采購有了統(tǒng)一的模式、統(tǒng)一的采購平臺，降低了采購成本15％、節(jié)約了人力成本20％。參加過的項(xiàng)目采購有50多億工廠建設(shè)項(xiàng)目, 保證了采購項(xiàng)目與土建項(xiàng)目建設(shè)同步、并降低預(yù)算20％。組織DELPHI公司MRO一體化招標(biāo)采購等，使緊急訂單減少75%、MRO采購工作量減少75%，極大解決了MRO采購供應(yīng)商數(shù)量多、急單多、庫存多等問題。為HALDEX公司推行四角化供應(yīng)商管理模式，成功處理了獨(dú)家供應(yīng)商、客戶指定供應(yīng)商、強(qiáng)勢供應(yīng)商等供應(yīng)商管理難題。在中興公司推行大宗材料銅、鉛、鋁、鎳等有色金屬材料的定價(jià)模式，有效解決了原材料價(jià)格劇烈波動給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。對設(shè)備采購、套期保值、價(jià)格預(yù)測等有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擁有豐富的公開課、內(nèi)訓(xùn)課、專題講座等培訓(xùn)經(jīng)歷，參加課程的有汽車、電子、機(jī)械、化工、物流等各行業(yè)幾千家企業(yè)。

北京市

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王保華

擅長領(lǐng)域：采購管理

所屬行業(yè)：金融業(yè) 銀行

講師課程：供應(yīng)鏈體系規(guī)劃、運(yùn)營與采購管理 2天戰(zhàn)略采購管理培訓(xùn) 2天注冊采購經(jīng)理CPM四個(gè)模塊的課程 2天采購咨詢顧問服務(wù) IT企業(yè)的采購培訓(xùn) 2天家電企業(yè)的采購培訓(xùn) 2天通訊行業(yè)的采購培訓(xùn) 2天供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) 2天采購管理實(shí)操 2天

資歷背景：王保華,AACTP認(rèn)證講師，博潤偉業(yè)管理顧問有限公司特約培訓(xùn)師。王保華曾任施樂(中國)有限公司供應(yīng)鏈整合經(jīng)理、戴爾中國公司物料采購總監(jiān)、阿爾卡特亞太地區(qū)總部采購與供應(yīng)鏈管理總監(jiān), 負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)和控制阿爾卡特在亞太17個(gè)國家和地區(qū)投資的32家獨(dú)資或合資企業(yè)的物流采購部的營運(yùn)。

上海市

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馬楠

擅長領(lǐng)域：采購管理

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)|建筑業(yè) 房地產(chǎn)/建筑/建材/工程

講師課程：培訓(xùn)過數(shù)百家建筑業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)的高層管理人員，主要品牌課程有：《利潤為王——房地產(chǎn)成本全過程精細(xì)化管控體系構(gòu)建、優(yōu)化及落地化實(shí)戰(zhàn)》《白銀時(shí)代房地產(chǎn)工程成本全過程精細(xì)化管理36個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)控制實(shí)戰(zhàn)》《贏在成本——房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地實(shí)戰(zhàn)》《建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)工程商務(wù)（成本）經(jīng)理能力提升特訓(xùn)營》《步步為盈——建筑施工企業(yè)三次經(jīng)營致勝之道與四大盈利工具落地化實(shí)戰(zhàn)》《后清單計(jì)價(jià)時(shí)代建設(shè)工程造價(jià)全過程精細(xì)化管理落地化實(shí)戰(zhàn)》《新時(shí)期建設(shè)工程造價(jià)全過程跟蹤評審暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)》《契約經(jīng)濟(jì)下建設(shè)項(xiàng)目合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范落地化實(shí)戰(zhàn)》

資歷背景：馬楠教授簡介華北科技學(xué)院教授、高級工程師、工程造價(jià)與房地產(chǎn)研究室主任，結(jié)構(gòu)碩士，國家注冊造價(jià)工程師、注冊一級建造師、注冊安全工程師。中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特聘研究員、住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專家、商務(wù)部對外援助工程項(xiàng)目評審專家、中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會專家委員會委員，中國招投標(biāo)協(xié)會專家委員會委員，中國房地產(chǎn)及住宅研究會專家委員會專家、中國電力工程造價(jià)專業(yè)委員會理事，北京市建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會常務(wù)理事，北京市仲裁委員會仲裁員，國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、商務(wù)部經(jīng)濟(jì)合作局、北京市住建委專家?guī)鞂＜?，清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校房地產(chǎn)總裁班客座教授，華本城市地產(chǎn)研究院成本管理首席研究員?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢規(guī)程》等國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)起草組專家。國家建設(shè)部、人事部共同組織的全國注冊建筑類執(zhí)業(yè)資格考試命題組專家。研究領(lǐng)域及理論水平  馬楠教授多年來一直致力于研究國內(nèi)外建設(shè)項(xiàng)目投資與工程造價(jià)管理、房地產(chǎn)成本精細(xì)化控制、建設(shè)工程合同管理、工程招投標(biāo)與采購、建設(shè)工程法務(wù)等領(lǐng)域的理論與實(shí)踐研究。先后起草了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《建設(shè)工程造價(jià)術(shù)語》、《建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢規(guī)范》、《建設(shè)項(xiàng)目施工圖預(yù)算編制規(guī)范》等多部國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。主編了全國注冊造價(jià)工程師考試教材及繼續(xù)教育教材《建設(shè)工程造價(jià)管理理論與實(shí)務(wù)》，近年來還編著了《工程估價(jià)》、《工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》、《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理》、《工程造價(jià)管理》、《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》、《建設(shè)工程法規(guī)實(shí)務(wù)》等20多部著作，在國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議及核心期刊上發(fā)表論文60余篇，負(fù)責(zé)并參與完成了若干項(xiàng)國家及省部級科學(xué)研究項(xiàng)目20余項(xiàng)。技術(shù)擅長及實(shí)踐能力  馬楠教授出身于建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理一線，是從工程管理現(xiàn)場摸爬滾打出來的集工程技術(shù)、項(xiàng)目管理、造價(jià)及成本控制、合同與建設(shè)工程法務(wù)管理于一身的新一代精銳代表，從事建筑施工管理、項(xiàng)目投資管理、工程造價(jià)控制、房地產(chǎn)成本管理領(lǐng)域研究與實(shí)踐工作20多年，在此領(lǐng)域擁有深入的研究和系統(tǒng)化的解決方案，受聘于多家單位擔(dān)任專家顧問。他不再局限于工程技術(shù)層面的工程管理研究與培訓(xùn)，更有實(shí)踐和操作高度，對建筑業(yè)單位和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的高層管理者與工程管理負(fù)責(zé)人，更具有指導(dǎo)意義與實(shí)用操作價(jià)值。為清華、北大等高校工程項(xiàng)目及建筑企業(yè)、房地產(chǎn)總裁班特邀教授，是國內(nèi)少有的“產(chǎn)、學(xué)、研”復(fù)合型專家。馬楠教授既具備扎實(shí)的理論知識又以其在該領(lǐng)域的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)見長，能將理論與實(shí)踐合二為一，他針對我國房地產(chǎn)成本管理及工程造價(jià)控制當(dāng)前的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，提出了“全過程控制”、 “精細(xì)化管理”、“重心前移”、“流程再造”等新的工程成本管理及造價(jià)控制先進(jìn)理念，在此領(lǐng)域擁有系統(tǒng)化的解決方案，讓房地產(chǎn)企業(yè)及建筑施工企業(yè)老總的思路豁然開闊，并不遺余力地指導(dǎo)企業(yè)落地化，產(chǎn)生巨大效益，收到企業(yè)好評。是國內(nèi)少有的知名房地產(chǎn)成本精細(xì)化管理和造價(jià)控制咨詢專家。曾為數(shù)百家企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)團(tuán)體以及高校提供相關(guān)培訓(xùn)和講課1000多場次，圓滿完成了中海油、中建系統(tǒng)等若干個(gè)工程項(xiàng)目的結(jié)算糾紛及合同爭端的專項(xiàng)論證、咨詢、鑒定及評審工作。擅長提供造價(jià)鑒定非訴訟服務(wù)、專項(xiàng)談判及委托交涉、工程商務(wù)培訓(xùn)及專題演講。

北京市

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宮迅偉

擅長領(lǐng)域：采購管理

所屬行業(yè)：

講師課程：高績效低成本的采購與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)》 ----采購人員的必修課 1、《采購員專業(yè)能力提升與突破》（供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評估、成本分析與價(jià)格控制、采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制、雙贏采購談判策略與技巧、如何成為一個(gè)專業(yè)的采購、八招應(yīng)對強(qiáng)勢供應(yīng)商） 2、《管理層專業(yè)能力提升與突破》（采購從戰(zhàn)略到執(zhí)行、總經(jīng)理在采購管理中常犯的8個(gè)錯(cuò)誤） 3、《銷售員專業(yè)能力提升與突破》（從采購看銷售---大客戶銷售技巧）

資歷背景：豐富的理論基礎(chǔ)：上海交通大學(xué)自動化學(xué)士吉林大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè)進(jìn)修天津財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)研究生中國人民大學(xué)MBA 實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)經(jīng)歷： 20年的跨國際工作經(jīng)歷--曾就職于大型國有公司、外國合資公司、外商獨(dú)資公司、大型民營公司、上市公司；訪問過20幾個(gè)國家，對不同地區(qū)采購文化和采購管理有深刻的理解15年的500強(qiáng)采購經(jīng)歷--先后在DELPHI、VOLVODaewoo、 HALDEX等歐洲、美國、亞洲等多個(gè)世界500強(qiáng)公司，任采購經(jīng)理、采購總經(jīng) 理、全球采購經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、總經(jīng)理。真實(shí)的榮譽(yù)稱號：中國物流工程學(xué)會供應(yīng)鏈專業(yè)委員會副秘書長、中國物流采購聯(lián)合會專家組專家、美國CPM、CPSM授權(quán)培訓(xùn)師、六項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的制定小組成員（科技部與國家質(zhì)檢總局供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)）；在世界500強(qiáng)企業(yè)DELPHI由于推行MCIP采購成本管理模式的卓越工作，獲得美國總部全球總裁特別獎。

待定

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吳誠

擅長領(lǐng)域：采購管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè)

講師課程：吳誠：華為、富士康、康佳采購供應(yīng)鏈總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理；現(xiàn)任：北大、清華、人大總裁班特聘教授；武漢大學(xué)博士；采購與供應(yīng)鏈“專家型+實(shí)戰(zhàn)派”培訓(xùn)講師、咨詢專家；主講：物流管理、供應(yīng)鏈管理、采購成本控制、供應(yīng)商管理、采購談判、生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制(PMC)、倉儲管理、配送管理； 1. 采購與供應(yīng)商管理：《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》《采購價(jià)格分析與成本控制》《采購談判策略與談判技巧》《供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇與管理》《采購職業(yè)與能力提升》《戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商關(guān)系管理》《如何在采購業(yè)務(wù)中應(yīng)用項(xiàng)目管理》《供應(yīng)商大會、論壇、專題演講》； 2. 物流與供應(yīng)鏈管理：《供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化》《供應(yīng)鏈全流程管理》《價(jià)值鏈&供應(yīng)鏈全成本管理》《精益供應(yīng)鏈管理》《采購與供應(yīng)鏈管理》《高效倉儲與物料配送管理》《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理》《工廠物流管理》《企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營管理》《電商(B2C)模式下的庫存控制與管理）》； 3. 生產(chǎn)運(yùn)作管理：《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)》《生產(chǎn)運(yùn)營管理》《庫存控制與優(yōu)化）》《精益生產(chǎn)與價(jià)值鏈&供應(yīng)鏈管理》《生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理》《生產(chǎn)運(yùn)營管理者必備技能》《工廠物流管理》《生產(chǎn)運(yùn)作與庫存控制管理》《制造業(yè)庫存控制策略與技術(shù)》《工廠內(nèi)部物流管理》。

資歷背景：吳誠：曾任：“華為、富士康、康佳”采購供應(yīng)鏈總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理；現(xiàn)任：北大、清華、人大 總裁班特聘教授；武漢大學(xué)博士；采購\物流、供應(yīng)鏈“專家型+實(shí)戰(zhàn)派”培訓(xùn)講師、咨詢專家；主講：供應(yīng)鏈管理、采購成本控制、供應(yīng)商管理、采購談判、生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制(PMC)、物流管理、倉儲管理、配送管理。

廣東省深圳

￥35000

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孫明華

擅長領(lǐng)域：采購管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：《非質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理意識的提高》《TQM全面質(zhì)量管理》《如何成為一名優(yōu)秀的ＱＣ》《外貿(mào)中小企業(yè)如何沖出突圍》采購供應(yīng)鏈系列課程：《全球零售業(yè)供應(yīng)鏈模式和戰(zhàn)略分析》《新型供應(yīng)商選擇，考核和全面管理》《供應(yīng)商管理與采購談判技巧》《采購供應(yīng)商與庫存管理》《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》《供應(yīng)商管理與降低采購成本》《SCM供應(yīng)鏈管理》《精益生產(chǎn)管理》《物流與供應(yīng)鏈管理》

資歷背景：采購供應(yīng)鏈與品質(zhì)管理系統(tǒng)問題解決專家 PPT 職業(yè)培訓(xùn)師國家注冊質(zhì)量工程師中國進(jìn)出口檢驗(yàn)檢測首批認(rèn)證專員第三方內(nèi)審?fù)鈱徺Y深培訓(xùn)講師中國物流與信息會員華東區(qū)物流與供應(yīng)鏈協(xié)會理事畢業(yè)西安外國語大學(xué)國際貿(mào)易與金融專業(yè) 上海交通大學(xué)海外學(xué)院物流與供應(yīng)鏈管理理事悉尼商學(xué)院物流與供應(yīng)鏈管理EMBA 歷任百年老字號企業(yè)香港利豐集團(tuán)采購總監(jiān) 歐洲集團(tuán)SgT亞太區(qū)品質(zhì)總監(jiān) 全球最大的第三方品質(zhì)檢驗(yàn)檢測咨詢中心ITS集團(tuán)NEC品質(zhì)總監(jiān) 17年外資職業(yè)生涯；國家質(zhì)量進(jìn)出口檢驗(yàn)檢測首批認(rèn)證專員；先后就職于香港利豐集團(tuán)采購總監(jiān)、全球最大的第三方品質(zhì)檢驗(yàn)檢測咨詢中心ITS集團(tuán)NEC品質(zhì)總監(jiān)；歐洲集團(tuán)亞太區(qū)品質(zhì)總監(jiān)；從事質(zhì)量管理和供應(yīng)商的開發(fā)，培訓(xùn)與供應(yīng)鏈的優(yōu)化集成。擅長于國外出口的供應(yīng)商管理和國外客戶處理索賠的質(zhì)量事故哈佛學(xué)院將利豐集團(tuán)供應(yīng)鏈管理作為經(jīng)典案例系統(tǒng)掌握企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理理念、實(shí)戰(zhàn)工具與方法，對質(zhì)量制造管理和供應(yīng)鏈有著深刻獨(dú)到的見地。自主研發(fā)系列生產(chǎn)質(zhì)量和供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程，課程以外資制造管理模式為主體，吸納先進(jìn)的世界制造管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，力創(chuàng)國內(nèi)制造管理模式的前沿。孫老師擁有外貿(mào)企業(yè)第三方工廠評估和驗(yàn)廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的行業(yè)背景和極高口碑。

上海市

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王博

擅長領(lǐng)域：采購管理

所屬行業(yè)：IT|通信|電子|互聯(lián)網(wǎng) 電子技術(shù)半導(dǎo)體集成電路

講師課程：學(xué)習(xí)華為的“狼性”：華為狼性戰(zhàn)略、華為狼性文化管理、華為狼性行銷、華為創(chuàng)新思維；采購供應(yīng)鏈課程：采購理念與基本技巧培訓(xùn)、采購合同解讀與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、如何制訂采購策略、供應(yīng)商談判技巧、供應(yīng)商管理方法

資歷背景：二十三年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，八年國家研究所工作，十五年華為工作經(jīng)歷！豐富的海外工作經(jīng)歷四年多在亞洲泰國、歐洲西、法等多個(gè)國家工作經(jīng)歷豐富的研發(fā)及管理變革經(jīng)驗(yàn) 中國第一批GSM、UMTS研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員華為第一批ISC專家團(tuán)成員華為第一批集成項(xiàng)目研發(fā)(IPD)專家組成員華為第一批海外采購變革推行組成員華為第一批海外ERP推行組成員華為第一批市場管理變革推行組成員華為大學(xué)特聘高級講師、清華大學(xué)深圳研究院特聘高級講師華為采購、研發(fā)和行銷全球?qū)＜遥A為大學(xué)特聘高級講師多年的顧問經(jīng)驗(yàn) 成功指導(dǎo)陜西、湖北、廣東、北京等十多家企業(yè)采購、研發(fā)及市場方面的管理變革，讓企業(yè)在困境中找到了御寒的棉衣。

廣東省深圳

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吳生福

擅長領(lǐng)域：采購管理

所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù) 專業(yè)服務(wù)/咨詢（財(cái)會/法律/人力資源等）

講師課程：需求預(yù)測與供需平衡供應(yīng)市場分析與資源開發(fā) 采購合同與商務(wù)談判全面削減與優(yōu)化庫存全面提升采購成本競爭力企業(yè)資源規(guī)劃ERP 中階提升序列: 金牌采購經(jīng)理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練制造業(yè)全程供應(yīng)鏈管理采購績效管理 ISM注冊采購經(jīng)理（C.P.M.）認(rèn)證培訓(xùn) 高階管理序列: 采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購打造卓越供應(yīng)鏈管理體系供應(yīng)鏈績效管理采購績效管理采購與供應(yīng)管理策略采購成本管理供應(yīng)商開發(fā)與管理世界級供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈績效管理庫存管理

資歷背景：13年以上采購與供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)歷(其中5年以上供應(yīng)鏈高管經(jīng)驗(yàn))；多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約資深采購與供應(yīng)鏈專家顧問; 國際注冊采購經(jīng)理C.P.M專業(yè)資格與C.P.M.培訓(xùn)講師; 采購師及ITC認(rèn)證項(xiàng)目特聘講師；擔(dān)當(dāng)供應(yīng)管理專家CPSM認(rèn)證項(xiàng)目核心教材翻譯審核；中國物流與采購聯(lián)合會核心采購專家; 中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)供應(yīng)鏈金牌講師; 全球供應(yīng)鏈解決方案領(lǐng)導(dǎo)廠商i2系統(tǒng)規(guī)劃顧問; 全球知名ERP廠商SAP項(xiàng)目規(guī)劃顧問; 《中國采購發(fā)展報(bào)告》特約撰稿人; 具有十年以上跨國公司與國內(nèi)IT企業(yè)集團(tuán)全職采購與供應(yīng)鏈工作背景、掌握最前沿和全面的采購與供應(yīng)鏈知識體系并具備堅(jiān)實(shí)的采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾前后就職于跨國公司DeltaGroup、國內(nèi)IT企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)。并擔(dān)任過采購工程師、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃主管、ERP項(xiàng)目經(jīng)理、物流總監(jiān)、SCM項(xiàng)目經(jīng)理、大客戶銷售經(jīng)理、高級采購與供應(yīng)鏈職業(yè)顧問、咨詢機(jī)構(gòu)CEO等職位。曾參與規(guī)劃與實(shí)施全球最大的ERP資訊產(chǎn)品SAPR/3、最具權(quán)威的供應(yīng)鏈解決方案廠商i2的供應(yīng)鏈項(xiàng)目實(shí)施并接受其系統(tǒng)的項(xiàng)目培訓(xùn)。參與上千萬ERP項(xiàng)目與SCM項(xiàng)目實(shí)施并主導(dǎo)采購與供應(yīng)管理業(yè)務(wù)流程重組。擁有采購與供應(yīng)鏈專案管理與實(shí)務(wù)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，擅長于實(shí)務(wù)應(yīng)用與優(yōu)化改善，并對涉及供應(yīng)鏈管理之BRP+ERP、SRM、CRM等系統(tǒng)具備咨詢輔導(dǎo)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

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馬輝

擅長領(lǐng)域：采購管理

所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù) 專業(yè)服務(wù)/咨詢（財(cái)會/法律/人力資源等）

講師課程：精益生產(chǎn)管理實(shí)踐（LP）工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)（IE）全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）一線生產(chǎn)主管管理技能標(biāo)準(zhǔn)化操作（SOP）改進(jìn)工作（CIP）目視化管理現(xiàn)場5S/6S與現(xiàn)場改善 MTP-中層管理工業(yè)工程與MOD法過程質(zhì)量控制與小組改善小組工作（TEAM） QC小組與QCC質(zhì)量圈全面質(zhì)量管理（TQM）差錯(cuò)預(yù)防與質(zhì)量改善目標(biāo)管理項(xiàng)目管理如何做一名優(yōu)秀班組長

資歷背景：馬輝（Mike）：原長春一汽工業(yè)工程專家，高級工程師，高級講師，中國工業(yè)工程學(xué)會理事成員。實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家，香港科技大學(xué)MBA、PMP班特邀教授，暨南大學(xué)精益生產(chǎn)管理常年客座教授，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院特聘教授，中國企業(yè)聯(lián)合會/企業(yè)管理培訓(xùn)中心客座教授，上海大眾車輛技術(shù)有限公司精益生產(chǎn)技術(shù)輔導(dǎo)顧問。長期推行工業(yè)工程、精益生產(chǎn)等先進(jìn)生產(chǎn)方式與技術(shù)，曾任大型中外合資企業(yè)精益生產(chǎn)體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工業(yè)工程經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)，在工業(yè)工程和現(xiàn)場改善領(lǐng)域有著獨(dú)特造詣。擁有11年日資世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，國內(nèi)近10年推行精益生產(chǎn)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，對各類企業(yè)現(xiàn)場問題有深入的研究。現(xiàn)在多個(gè)咨詢實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目主持工作，其主持操作的項(xiàng)目不僅注重實(shí)際操作，而且注重企業(yè)管理過程設(shè)計(jì)與管理工具的提供。強(qiáng)調(diào)實(shí)際的是簡單、實(shí)用、可操作，全面連貫剖解精益生產(chǎn)12大模塊，從各模塊的項(xiàng)目、中項(xiàng)目、支援項(xiàng)目的層層細(xì)剖，各個(gè)核心要點(diǎn)到著眼點(diǎn)的明確。精確闡述，全面剔除在精益理解的誤區(qū)。受到企業(yè)界廣泛的認(rèn)同與好評。

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