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吳永彬

■ 18年以上中大型企業(yè)中高層管理、培訓(xùn)管理等經(jīng)歷 ■ 英國IPMA國際專業(yè)培訓(xùn)師 / ACI國際職業(yè)培訓(xùn)師 ■ ICF國際教練聯(lián)合會 ACC認(rèn)證教練 / 準(zhǔn)PCC專業(yè)教練 ■ POA組織行動力全國首期認(rèn)證講師 ■ 中國服務(wù)設(shè)計人才資質(zhì) ■ 客戶服務(wù)國際標(biāo)準(zhǔn)最高SSE認(rèn)證 ■ 行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)師、國家生涯規(guī)劃師 ■ 《教練式高爾夫——向下管理》認(rèn)證講師 ■ DISC性格與行為風(fēng)格認(rèn)證講師/測評顧問 ■ 2018年全國百強(qiáng)講師、2022年全國優(yōu)秀講師 ■ 交大安泰、同濟(jì)大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、上海理工大學(xué)等高校特聘講師擅長領(lǐng)域：管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、客戶服務(wù)、客戶體驗、高效團(tuán)隊建設(shè)、行動學(xué)習(xí)、職業(yè)素養(yǎng)
宋致旸

原三一集團(tuán) 事業(yè)部總經(jīng)理助理原富銳集團(tuán) HRD 原海鶿科技 HRVP 原歐西集團(tuán) 項目總監(jiān) 中國管理科學(xué)院優(yōu)秀導(dǎo)師國家二級人力資源管理師廣東省人力資源研究會優(yōu)秀培訓(xùn)師順豐大學(xué) 特聘講師樊登讀書線下領(lǐng)讀老師團(tuán) 特聘教練百越教育特聘講師廣西中小企業(yè)公共服務(wù)平臺特聘講師廣州市海珠區(qū)人社局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心特聘講師第三屆“微吼杯”直播培訓(xùn)大賽特聘導(dǎo)師極地創(chuàng)業(yè)中心（全國行業(yè)前十）特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師陜西延安高新區(qū)科技企業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
黃俐

黃俐高級形象顧問高級化妝師禮儀指導(dǎo)師銀行千百佳網(wǎng)點員工形象輔導(dǎo)專員招商證券全國盛典總造型師深圳寶安區(qū)政府特邀形象講師十年形象禮儀美育經(jīng)驗從業(yè)經(jīng)驗與實戰(zhàn)背景：黃老師畢業(yè)于專業(yè)美術(shù)學(xué)院，曾在北京西蔓色彩研究中心學(xué)習(xí)色彩搭配及個人形象管理專業(yè)理論體系，并在2010年及2012年分別進(jìn)修專業(yè)化妝技術(shù)與服裝設(shè)計等相關(guān)形象領(lǐng)域?qū)I(yè)技能，并取得相關(guān)職業(yè)資質(zhì)證書。同時取得CVCC禮儀指導(dǎo)師專業(yè)證書，具備10年個人形象輔導(dǎo)經(jīng)驗及6年禮儀形象培訓(xùn)教育經(jīng)驗。曾為寶安區(qū)政府、招商銀行、華潤銀行、博時基金等多家政府銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)形象培訓(xùn)輔導(dǎo)。具有豐富教學(xué)經(jīng)驗，扎實的教育專業(yè)理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗。曾輔導(dǎo)企業(yè)與培訓(xùn)客戶：深圳寶安區(qū)政府、深圳水務(wù)集團(tuán)、東莞南城區(qū)政府、中國工商銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、華潤銀行、京基集團(tuán)、平安保險、博時基金、深圳邁瑞醫(yī)療、中國聯(lián)通等。
李璽忠

1970年人網(wǎng)絡(luò)營銷推廣實戰(zhàn)專家深圳聯(lián)合智勝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)總經(jīng)理中國建筑材料流通協(xié)會特聘金牌講師廣東中益產(chǎn)研院合伙人廣東文商研究院聯(lián)合創(chuàng)始人中山大學(xué)MBA 廣東工商職業(yè)技術(shù)大學(xué)客座教授網(wǎng)絡(luò)營銷師/高級營銷師高級企業(yè)培訓(xùn)師/美國AACTP顧問師擅長領(lǐng)域：制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等多領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃。擅長項目：網(wǎng)絡(luò)營銷推廣團(tuán)隊建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)品牌策劃推廣、網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化排名、各平臺關(guān)鍵詞霸屏、新媒體及短視頻營銷等。李璽忠老師是網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策劃行業(yè)的實戰(zhàn)派專家，網(wǎng)絡(luò)推廣排名實戰(zhàn)實訓(xùn)14年，公開授課達(dá)千余場，無PPT上課，可現(xiàn)場即時根據(jù)學(xué)員需要制定教材，在理論培訓(xùn)及實訓(xùn)操作現(xiàn)場教學(xué)上經(jīng)驗豐富，專業(yè)的實戰(zhàn)技術(shù)技巧和幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格，深得學(xué)員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)可與贊賞。致力于推廣傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品、新科技及企業(yè)文化理念等；同時助力企業(yè)快速通過網(wǎng)絡(luò)獲得業(yè)務(wù)商機(jī)。課綱：基礎(chǔ)班及試聽課綱：（45分--90分） 1.網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)實用術(shù)語有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公眾號、電商平臺、阿里誠信通、短視頻的排名規(guī)律及規(guī)則 3.必須掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互聯(lián)網(wǎng)流量，怎樣構(gòu)建推廣矩陣及循環(huán)結(jié)構(gòu)？ 5.常用實用的推廣工具軟件解析 6.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣需要具備哪些條件？高級班及實操班課綱（2天1晚----3天2晚） 1.分析網(wǎng)絡(luò)推廣營銷經(jīng)常用到的專業(yè)術(shù)語 2.關(guān)鍵詞挖掘及拓展的24種方法 3.推廣標(biāo)題制作 4.文案編寫要點 5.排名（百度、搜狗、公眾號、電商平臺、阿里誠信通、短視頻）規(guī)律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小紅書等新媒體運(yùn)營規(guī)則及技巧 7.微信公眾號管理及運(yùn)營要點 8.微信的管理及運(yùn)營的要點 9.鏈接構(gòu)建方法 10.推廣工具使用及技術(shù)要點 11.網(wǎng)站后臺管理及優(yōu)化 12.推廣中需要注意的規(guī)則 13.分析解析互聯(lián)網(wǎng)流量及矩陣設(shè)計 14.根據(jù)現(xiàn)場需要制定其他內(nèi)容教材

入駐講師

4351名

發(fā)布培訓(xùn)需求

講師類型：: 全部; 注冊講師; 品牌講師; 按效果付費(fèi)講師

講師所在地：

價格范圍：: 全部; 議價; 1萬元以下; 1-2萬元; 2-3萬元; 3-5萬元; 5萬元以上

￥- 確定

共102位講師 < 1/11頁 >

陳勇

擅長領(lǐng)域：績效管理

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)|建筑業(yè) 房地產(chǎn)/建筑/建材/工程

講師課程：《卓越績效體系設(shè)計》、《戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計》、《戰(zhàn)略性人力資源管理與人才規(guī)劃》、《組織設(shè)計與職位管理》、《基于人才素質(zhì)的人才發(fā)展體系》等。

資歷背景：陳勇老師，天元鴻鼎咨詢集團(tuán)首席顧問，實戰(zhàn)派企業(yè)成長管理專家。曾在全球500強(qiáng)美資公司、中外合資企業(yè)擔(dān)任總監(jiān)、董事總經(jīng)理，并任清華大學(xué)、北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等知名學(xué)府的EMBA總裁班課程教授。陳老師主講公開課和內(nèi)訓(xùn)多達(dá)三百余場，具有二十多年管理實踐、管理咨詢與培訓(xùn)輔導(dǎo)的豐富經(jīng)驗，注重將西方優(yōu)秀企業(yè)的管理體系、工具方法與中國企業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合，在利用實效培訓(xùn)解決企業(yè)人才發(fā)展問題時，幫助企業(yè)進(jìn)行管理診斷，配套人力資源咨詢服務(wù)，從而全面強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)，在競爭加劇的市場環(huán)境中脫穎而出。從業(yè)以來，陳老師培訓(xùn)了30多個行業(yè)近1000家企業(yè)，全案主持咨詢輔導(dǎo)了近20個行業(yè)30多家企業(yè)客戶，涉及醫(yī)療、金融、教育、餐飲、電信、石油、煤炭、電力、化工、房地產(chǎn)、工程建筑、交通運(yùn)輸、汽車制造、文化傳媒等眾多行業(yè)領(lǐng)域，幫助7家企業(yè)快速實現(xiàn)跨越式增長，并成為細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，其中3家企業(yè)實現(xiàn)中國及海外上市。陳老師獨家開發(fā)并建構(gòu)的適應(yīng)于中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的“基業(yè)長富”管理咨詢體系—“實戰(zhàn)、實用、實效”，將商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃與組織能力三大體系高效、協(xié)同地有機(jī)契合，精準(zhǔn)定位中國企業(yè)經(jīng)營業(yè)績突破的關(guān)鍵點，系統(tǒng)性解決中國企業(yè)成長發(fā)展中的瓶頸性問題，鼎力支持中國企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略宏圖。

北京市豐臺

￥25000

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楊悅瀾

擅長領(lǐng)域：績效管理

所屬行業(yè)：跨行業(yè) 跨行業(yè)

講師課程：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《全面職業(yè)生涯規(guī)劃》《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理》《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）》《年度培訓(xùn)計劃制訂實用工具與方法》《全面績效管理及實施》《全面薪酬管理策略及實務(wù) 中小企業(yè)戰(zhàn)略人力資源全面管理

資歷背景：中國咨詢式培訓(xùn)創(chuàng)始人，實戰(zhàn)型人力資源管理及培訓(xùn)專家精細(xì)化管理倡導(dǎo)人事成企管首席人力講師、高級人力資源管理師講師人力資本圈創(chuàng)始人www.mpczone.com 多家咨詢公司合伙人兼咨詢顧問、講師國際人力資源管理碩士復(fù)旦大學(xué)MBA、高級人力資源管理師向華人成功學(xué)大師陳安之、心理學(xué)潛能大師安東尼羅賓斯、亞洲快嘴張錦貴、神經(jīng)語言學(xué)尚致勝、世界行銷大師杰亞伯拉罕等學(xué)習(xí)頂尖課程，同時研習(xí)快速學(xué)習(xí)力、快速閱讀力等系統(tǒng)培訓(xùn)課程。培訓(xùn)經(jīng)驗：10多年企業(yè)工作經(jīng)驗，多年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗，總培訓(xùn)課時8000余課時。擅長人力資源管理、團(tuán)隊訓(xùn)練、管理技能課程的開發(fā)和講授，對精益人力資源管理、尤其是企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建等有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

上海市徐匯區(qū)

￥15000

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魏恩權(quán)

擅長領(lǐng)域：績效管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè)

講師課程：《卓越績效管理模式》《組織之道》《目標(biāo)管理》《戰(zhàn)略性人力資源管理》《績效之道》《以激勵為導(dǎo)向的薪酬管理》《以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效管理》《激勵之道》《人才之道》《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》

資歷背景：曾任職于國內(nèi)頂級咨詢公司，是一位善于運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，研究及解決企業(yè)管理問題、追求課程價值的實戰(zhàn)派咨詢師與職業(yè)培訓(xùn)師，因其敬業(yè)的態(tài)度、職業(yè)的精神和落地的系統(tǒng)課程被客戶譽(yù)為“最有價值的管理導(dǎo)師”。

北京市西城

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姚剛

擅長領(lǐng)域：績效管理

所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù) 專業(yè)服務(wù)/咨詢（財會/法律/人力資源等）

講師課程：《BOSS商業(yè)思維》《紅色管理》啟示課程（RMC）《欲望煉獄》覺醒課程（AII）《TOP領(lǐng)導(dǎo)》（EEC）定制課程——尋找管理的道《有效經(jīng)理》（EMC）專業(yè)課程——感悟管理的源

資歷背景：南開大學(xué)工商管理碩士（MBA）、新加坡南洋理工大學(xué)碩士，目前擔(dān)任山東淄博理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、山東中醫(yī)藥大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中科創(chuàng)大教育投資集團(tuán)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。擁有豐富的企業(yè)運(yùn)營管理、人力資源管理等實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，是集企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)商業(yè)模式、企業(yè)實戰(zhàn)管理顧問、管理效能教練多角色于一身的復(fù)合型管理培訓(xùn)師和頂尖的企業(yè)商業(yè)模式教練，山東佳潤企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人兼總經(jīng)理。是一位[人性解碼與人才測評專家]、[企業(yè)管理源動力系統(tǒng)]創(chuàng)始人、專注于團(tuán)隊績效源動力打造、企業(yè)人力資源管理等領(lǐng)域。

上海市浦東新區(qū)

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張?zhí)┈|

擅長領(lǐng)域：績效管理

所屬行業(yè)：跨行業(yè) 跨行業(yè)

講師課程：《國標(biāo)19580政府質(zhì)量獎卓越績效準(zhǔn)則實務(wù)》《成功導(dǎo)入卓越績效模式的四個秘訣》《卓越績效領(lǐng)導(dǎo)力》《提高員工向心力的八個絕招》《孫子兵法的戰(zhàn)略競爭密碼》《中小企業(yè)文化突破訓(xùn)練營》《東西方文化差異與中國企業(yè)管理之道》《企業(yè)問題粉碎機(jī)》

資歷背景：張?zhí)┈|（原名張軍利），全勝哲學(xué)創(chuàng)始人，全勝經(jīng)營模式創(chuàng)始人，中國十大管理培訓(xùn)專家（中國CEO高峰論壇評選），北京大學(xué)實效戰(zhàn)略課題組付組長，中國企業(yè) 發(fā)展規(guī)劃院付院長，深圳世紀(jì)華咨管理咨詢公司總經(jīng)理，國際注冊管理咨詢師，全國質(zhì)量獎評審員，中國孫子研究院兼職教授。曾擔(dān)任中興通訊企管部企劃經(jīng)理，明天策略集團(tuán)知識總監(jiān)，金蝶軟件高級咨詢顧問。

廣東省廣州

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荊勇

擅長領(lǐng)域：績效管理

所屬行業(yè)：跨行業(yè) 跨行業(yè)

講師課程：5S、6S、7S現(xiàn)場管理，精細(xì)化管理，流程優(yōu)化，人力資源核心體系建設(shè)，薪酬與績效管理

資歷背景：八年職業(yè)顧問師經(jīng)歷，五年日企業(yè)中、高層生產(chǎn)、品質(zhì)管理背景，四年美企人力資源管理經(jīng)驗，具有多年的外資企業(yè)的現(xiàn)場管理、品質(zhì)管理、人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng) 驗，深層研究企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用。精通招聘、培訓(xùn)、績效管理、績效考核的現(xiàn)代設(shè)計和管理方法，能夠使人力資源管理與運(yùn)營管理的有效結(jié)合，通過公司管控的有效模式，將企業(yè)管理貫徹到底；通過不斷提升企業(yè)員工個人與團(tuán)隊的執(zhí)行力與管理力，更有效提升企業(yè)核心競爭力。

山東省青島

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羅剛

擅長領(lǐng)域：績效管理

所屬行業(yè)：生產(chǎn)|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

講師課程：《成功的績效考核與有效激勵》、《有效引領(lǐng)后80和90后培訓(xùn)提綱》、《打造高績效團(tuán)隊》、《員工心理輔導(dǎo)技巧》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《MTP管理技能發(fā)展訓(xùn)練》、《互聯(lián)網(wǎng)時代員工管理》、《績效考核溝通與輔導(dǎo)》

資歷背景：卓越中層經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師知名的實戰(zhàn)派管理專家，實戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師 MBA、高級人力資源管理師項目管理師（PMP），國際職業(yè)培訓(xùn)師（PPT）深圳市企業(yè)家協(xié)會，廣東企業(yè)家協(xié)會特聘講師二十余年職業(yè)生涯，年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗職業(yè)生涯歷任基層、中層、高層管理職歷經(jīng)港資、臺資、日資企業(yè)歷煉集實戰(zhàn)和研究于一身，底蘊(yùn)深厚《培訓(xùn)》雜志專欄作家 TTT實戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師濟(jì)南電臺、四川衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、管理類節(jié)目嘉賓。任職原深圳十大出口創(chuàng)匯企業(yè)億利達(dá)集團(tuán)工程師、生產(chǎn)領(lǐng)班、生產(chǎn)經(jīng)理主要業(yè)績：在所屬部門主導(dǎo)導(dǎo)入計件工資制，包括從組織動員、方案設(shè)計、工時測定和產(chǎn)能確定、計件單價制定、數(shù)據(jù)測試、模擬試運(yùn)行到方案正式運(yùn)行，獲取成功。直接成果為極大地調(diào)動了員工積極性，與原來執(zhí)行的計時工資制相比較，員工的單位時間內(nèi)產(chǎn)出提升30%，員工的絕對收入增加，但相對收入降低了，即計件工資制降低了單位時間內(nèi)支付給員工工資，同時又增加了單位時間內(nèi)員工的產(chǎn)出，整體上員工的月收入增加了。實現(xiàn)了公司和員工作之間的雙贏。日資全球500強(qiáng)小松工業(yè)集團(tuán)制造課長、人事課長、人事行政部長。主要業(yè)績：成功導(dǎo)入薪酬績效管理體系。該企業(yè)為日資小松控股企業(yè)，總經(jīng)理極具改革創(chuàng)新意識，決意在管理人員中推行績效管理體系，本人負(fù)責(zé)主導(dǎo)該項目，負(fù)責(zé)管理方案設(shè)計和通過培訓(xùn)指導(dǎo)小組成員，以BSC（平衡記分卡）為導(dǎo)向，結(jié)合崗位職責(zé)設(shè)計提取KPI指標(biāo)，設(shè)計崗位績效合約（考核表），制定考核方案、設(shè)計激勵措施、對整體方案進(jìn)行培訓(xùn)和試運(yùn)行，通過一年時間使績效管理體系成功運(yùn)行，使公司各項經(jīng)營指標(biāo)均獲得10%以上的改善和提升，在公司原有企業(yè)文化中植入了競爭性文化和績效導(dǎo)文化，推動了公司發(fā)展。港交所臺資上市元升國際（臺資，1997年上市）、總經(jīng)理、主管人力資源和行政副總經(jīng)理。主要業(yè)績1、導(dǎo)入薪酬和績效管理體系。公司之前主要以職等職級+加年資為主構(gòu)建薪酬體系，在員工職業(yè)化水平整體不高的情況下，產(chǎn)生了“熬工資、混工資、越老越金貴”，老員工缺動力、新員工有怨氣的不良弊端，組織績效長期徘徊在平臺期，無法突破。本人任總經(jīng)理特別助理時，力主推行基于“崗位價值評估+績效管理”的薪酬體系，成功在公司利用價值評估法評估出200多個崗位的價值計點，并結(jié)合績效考核標(biāo)準(zhǔn)，制定寬帶工資制，兩個系統(tǒng)有效結(jié)合，經(jīng)過一年期的不斷完善和運(yùn)行，使公司煥發(fā)活力，成功跨越組織績效的平臺期。主要業(yè)績2、建立內(nèi)部講師體系公司產(chǎn)品多樣，作為上市公司又不斷開發(fā)業(yè)務(wù)、對外并購涉足新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，管理干部和專業(yè)人員需求量大，本人力主并經(jīng)董事長批準(zhǔn)在集團(tuán)建立內(nèi)部講師體系，通過課程體系規(guī)劃、種子講師選拔和認(rèn)領(lǐng)課程、種子講師培訓(xùn)、授課技巧訓(xùn)練和課程開發(fā)，認(rèn)證和評級五大步驟，兩年內(nèi)為公司培養(yǎng)了17名高級講師、26名中級講師、33名初級講師，合計為公司開發(fā)課程95門，實現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)課程和通用管理課程全部由內(nèi)部講師授課。嘉冠實業(yè)總經(jīng)理:主要業(yè)績1、  建立基于中央平臺的集團(tuán)管控模式進(jìn) 由于異地多地多業(yè)務(wù)單元擴(kuò)張，公司處于規(guī)模成長但利潤不成長的尷尬境地，總部對分支機(jī)構(gòu)的管控基本處于失控狀態(tài)。本人入職后，推行以“利潤+成長+預(yù)算+中央服務(wù)”的“四維集團(tuán)管控模式”，總部考核利潤及成長指標(biāo)，下放日常經(jīng)營管理權(quán)，進(jìn)行總體預(yù)算控制，提供中央平臺公共服務(wù)（如技術(shù)、服務(wù)、HR、財務(wù)等），該模式實施第一年，總部對分支機(jī)構(gòu)管控失控狀態(tài)得到根本轉(zhuǎn)變，分支機(jī)構(gòu)的利潤總增長大于300%。主要業(yè)績2、建立基于“文化+戰(zhàn)略變革+績效+勝任力”的四維培訓(xùn)體系。公司的變革將會產(chǎn)生分歧，由于擴(kuò)張所導(dǎo)致的組織規(guī)模膨脹，產(chǎn)生對企業(yè)文化的沖擊和認(rèn)同感下降，同時，變革的過程，必須統(tǒng)一認(rèn)識。介于當(dāng)時企業(yè)所處的情景，本人力主建立“文化+勝任力+戰(zhàn)略變革+績效”的四維培訓(xùn)體系，以“企業(yè)文化+勝任力”分析的培訓(xùn)需求為崗位固定需求，以“戰(zhàn)略變革+績效”為崗位變動培訓(xùn)需求，同時從培訓(xùn)管理制度建設(shè)、培訓(xùn)管理組織規(guī)劃（建立了企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)院）、硬件設(shè)施配置、內(nèi)部講師體系、共享的學(xué)習(xí)平臺和知識管理體系等共六個模塊入手，成功的建立并運(yùn)行企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院，先后為企業(yè)培訓(xùn)一萬人次以上，為企業(yè)的文化建設(shè)、戰(zhàn)略變革、干部培養(yǎng)、績效提升方面做出了極大貢獻(xiàn)。富士康中央人資高級經(jīng)理；負(fù)責(zé)員薪酬福利，績效考核，員工輔導(dǎo)培養(yǎng)以及人力資源管理工作. 主要業(yè)績：在新成立的分公司開展團(tuán)隊建設(shè)活動。從團(tuán)隊愿景、目標(biāo)、價值觀、團(tuán)隊紀(jì)律和規(guī)范制定；骨干選拔；組織培訓(xùn)和發(fā)動；日常活動開展，運(yùn)用2個月時間，將一個新的有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊建設(shè)成型，生產(chǎn)效率比集團(tuán)內(nèi)相同產(chǎn)品生他團(tuán)隊高出20%以上。

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樊朝暉

擅長領(lǐng)域：績效管理

所屬行業(yè)：金融業(yè) 銀行

講師課程： 1、《激活人力資本、引爆業(yè)績翻倍》 2、《銀行客戶經(jīng)理的永恒談資-----人力資源實踐與運(yùn)用》 3、《從企業(yè)運(yùn)營架構(gòu)把控信貸風(fēng)險》 4、《管理中的溝通藝術(shù)》 5、《從人性的角度詮釋班子團(tuán)結(jié)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 6、《銀行服務(wù)營銷》 7、《高效能執(zhí)行力塑造》

資歷背景：銀行人性管理、服務(wù)營銷專家 3年上市公司總經(jīng)理與12年咨詢公司一把手背景，MBA學(xué)歷，親自主持過268家單位的管理咨詢和郵儲銀行、農(nóng)商行、建設(shè)銀行、中國銀行、農(nóng)行、工行等2000余家銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷提升項目，成功率在95%以上。        客戶評價：落地性強(qiáng)、比較接地氣！策劃崗位出身，遇事善于研究、創(chuàng)新，注重調(diào)研、總結(jié)，教練式培訓(xùn)，學(xué)員受益大！擅長1、解決團(tuán)隊建設(shè)問題：從企業(yè)戰(zhàn)略角度，構(gòu)建團(tuán)隊模型，提煉團(tuán)隊文化，設(shè)計作業(yè)流程，分配崗位職責(zé)，建立薪酬與績效考核體系，設(shè)計管控系統(tǒng)，建立激勵機(jī)制，使團(tuán)隊愿景明確、組織嚴(yán)密、分工合理、激勵到位，可以亮劍于任何對手。管理策劃研究理論主要包括：企業(yè)管理“舞臺”理論研究人力資源管理九大體系的構(gòu)建與執(zhí)行團(tuán)隊加強(qiáng)執(zhí)行力的有效途徑有效溝通在管理中的運(yùn)用三種方法解決管理效率低的問題等擅長2、銀行網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量整體提升的方案設(shè)計，總結(jié)出《銀行網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量提升的五大關(guān)鍵點》、《八大語言提升服務(wù)質(zhì)量》、《四大環(huán)節(jié)、十大措施服務(wù)質(zhì)量提升方案》等多個經(jīng)典課程及實施方案。

北京市朝陽

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范望歆

擅長領(lǐng)域：績效管理

所屬行業(yè)：IT|通信|電子|互聯(lián)網(wǎng) 電子技術(shù)半導(dǎo)體集成電路

講師課程：自主研發(fā)的HR管理4.0時代：精品課程系列： 1.《互聯(lián)網(wǎng)+與人力資源管理》 2.《識別崗位價值的“火眼金睛”——崗位價值評估工具大揭秘》 3.《高績效組織的密碼》 4.《向華為學(xué)任職資格管理》 5.《新“薪”之火的奧妙——現(xiàn)代企業(yè)寬帶薪酬管理攻略》 6.《從戰(zhàn)略到行為——基于戰(zhàn)略的績效管理》人力資源常規(guī)課程： 1.《人力資源管理實務(wù)》 2.《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 3.《招聘面試的“識人十術(shù)”》 4.《讓工作更規(guī)范——工作分析的步驟與技巧》 5.《基于公平性的薪酬管理》 6.《績效其實就是那么回事》 7.《績效指標(biāo)難易間——績效指標(biāo)提煉方法》 8.《疏通企業(yè)運(yùn)營的“河道”——企業(yè)流程優(yōu)化與完善》其他擅長課程： 1.《新常態(tài)下的戰(zhàn)略管理》 2.《當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)思維遭遇工業(yè)4.0》 3.《管理要懂心理學(xué)》 4..《中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力》 5.《執(zhí)行在中層——中層經(jīng)理管理技能開發(fā)》 6.《TTT培訓(xùn)師技巧》 7. 《他們不是洪水猛獸——8090員工關(guān)系》 8. 《打動客戶的“走心”大法》

資歷背景：范望歆老師人力資源資深實戰(zhàn)派專家教育及社會任職香港城市學(xué)院商學(xué)院 MBA碩士、中國人力資源研究會注冊培訓(xùn)師、廣東省管理咨詢師協(xié)會智庫專家、廣東中小企業(yè)家協(xié)會特聘講師、深圳人力資源研究會會員、愛問HR網(wǎng)站專欄作者。在《地產(chǎn)新視界》、《HR引擎》等刊物上發(fā)表多篇文章、《奔跑吧，HR伙伴》特邀作者、編委。工作經(jīng)歷：曾在夏新集團(tuán)、中商集團(tuán)等中國500強(qiáng)企業(yè)任職，有豐富的企業(yè)高管經(jīng)驗。從事管理咨詢近10年，曾在正略鈞策、太和顧問等國內(nèi)一流管理咨詢公司擔(dān)任項目經(jīng)理、高級咨詢顧問，始終致力于人力資源管理實戰(zhàn)。實戰(zhàn)經(jīng)驗： 1、多家知名企業(yè)不同領(lǐng)域管理經(jīng)驗。有事業(yè)單位、民企、上市公司的工作經(jīng)歷，工作涉及營銷管理、財務(wù)管理和人力資源管理等企業(yè)管理的多個領(lǐng)域，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富和管理咨詢經(jīng)驗豐富。 2、具備較強(qiáng)的理論聯(lián)系實際的咨詢能力，設(shè)計量身定做的方案，致力于為客戶創(chuàng)造價值 3、掌握先進(jìn)的咨詢方法、工具和扎實的專業(yè)知識，擅長組織設(shè)計、薪酬設(shè)計和績效管理等人力資源管理以及MTP等企業(yè)管理模塊，具備管控、流程、財務(wù)、營銷等領(lǐng)域的專業(yè)能力

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鄧赟

擅長領(lǐng)域：績效管理

所屬行業(yè)：金融業(yè) 銀行

講師課程：網(wǎng)點服務(wù)運(yùn)營管理服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入技術(shù)卓越領(lǐng)導(dǎo)力網(wǎng)點績效管理服務(wù)營銷管理高績效團(tuán)隊建設(shè)空降部隊建設(shè)TTT高端內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)員工服務(wù)營銷技巧優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造

資歷背景：12年專注金融行業(yè)網(wǎng)點服務(wù)運(yùn)營管理的實戰(zhàn)專業(yè)積累，曾執(zhí)行過金融業(yè)、通信業(yè)等百余家地市的大型網(wǎng)點服務(wù)、營銷、管理類咨詢項目，透過大量的項目操作積累了豐富的實戰(zhàn)與服務(wù)營銷管理經(jīng)驗；尤其對金融行業(yè)網(wǎng)點服務(wù)營銷戰(zhàn)略的落地有深入研究。因此，其“實戰(zhàn)”+“專業(yè)”的授課風(fēng)格與內(nèi)容深受學(xué)員的喜愛。鄧?yán)蠋熞苍群鬄樯钲凇|莞、四川、江西、上海、天津、陜西、青海、三門峽等金融、通信機(jī)構(gòu)策劃、編寫、導(dǎo)演拍攝影視教學(xué)片，拍攝效果獲得了客戶的高度評價。【金融行業(yè)課程特點與優(yōu)勢】 1. 12年專注金融行業(yè)服務(wù)運(yùn)營管理的實戰(zhàn)專業(yè)積累； 2. 匯集全國各地金融業(yè)窗口問題解決方案； 3. 全程金融業(yè)服務(wù)運(yùn)營管理實際案例，學(xué)員更容易理解掌握； 4. 用銀行人自己的方法解決銀行人自己的問題。鄧?yán)蠋熒瞄L的綜合咨詢項目：銀行服務(wù)營銷及管理影視教學(xué)片制作與拍攝銀行培訓(xùn)課程研發(fā)授權(quán)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng) 標(biāo)桿示范營業(yè)網(wǎng)點（支行）建設(shè) 營業(yè)網(wǎng)點（支行）服務(wù)營銷能力提升營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化管理咨詢網(wǎng)點主任（支行長）管理能力提升營業(yè)網(wǎng)點（支行）現(xiàn)場管理手冊與應(yīng)用工具開發(fā) 營業(yè)網(wǎng)點（支行）核心競爭力與網(wǎng)點文化打造營業(yè)網(wǎng)點（支行）客戶滿意度與忠誠度提升

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