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2016-07-01...查看詳情>> 第一章：一個目標 一艘沒有航行目標的船，任何方向的風都是逆風。你為什么是窮人？那就是你沒立下富人的目標！ 如果你想在35歲以前成功，那你一定要在25歲之30歲之間確定你的人生目標，每日，每月，每年都要問自己：我是否達到了自己定下的目標了？ 第二章：兩個成功點 站好位置，調正心態，努力沖刺，35歲以前定能成功。 人生定位，人怕入錯行:你的核心競爭力是什么? 成功者找方法,失敗者找理由，成功者是爬起來比倒下去多一次。寧可去碰壁，也不要在家面壁。克服你的失敗和消極的心態。 第三章：三大技巧 管理你的時間，你的時間在哪里，你的成就就在在哪里，把一小時看成60分鐘的人，比看作一小時的人成功機會多60倍 。 第四章：四項安生立命的理念 35歲以前一定要形成個人風格，做人優于做事，做事失敗可以重來，做人失敗卻不能重來。 豁達的男人有財運，豁達的女人有幫夫運35歲以前搞定婚姻。 第五章：五分運氣 人生的確有很多運氣的成人：某事在人，成事再天；中國的古話說明各占一半。機會時常意外地降臨，但屬于那些絕不放棄的人 第六章：六項要求 智慧：別人可以拿走你的一切，但拿不走你的智慧。巧妙運用自己的智慧，這就是智者與愚者的區別。勇氣： 勇氣的力量有時會讓你成為“超人”敢于放棄，敢于舍得。 第七章：七分學習 知識改變命運。35歲以前學會你行業中必要的知識。每天學淘汰你自己。 第八章：八分交際 朋友多了路好走，智商很重要，情商也很重要，35歲以前一定要建立好人際關系網。人脈即是財脈，如何搞好人際關系 第九章：九分習慣 習慣的力量是驚人的，35歲前養成的習慣決定著你成功的大小。積極思維的好習慣。養成高效工作的好習慣，(1.辦公室，生活可以不拘小節。2.但要把工作做細。3.學習聆聽，不要打斷別人的說話。） 第十章：十分自信 自信是成功的精神支柱，自信方能贏得別人的信任。 第十一章：十一個需要避開的陷阱 不要懷才不遇，而要尋找機會。不要想發橫財。不要為錢工作，而讓錢為你工作。 第十二章：十二分努力 沒有人能隨隨便便能成功，小不是成功，大不是成功，由小變大才是成功，中國社會進入微利時代：巧干+敢干+實干=成功。
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2016-07-01...查看詳情>> 第一部分：責任思維---執行的基礎 責任導向思維： 1 優秀管理者的共同特點：責任思維 2 企業的怪圈現象 3 管理者的兩種思維方式 4 透過責任思維來提升執行能力的兩條操作建議 5 領導者是執行的第一責任人 第二部分：成果導向思維---執行的靈魂 成果導向思維： 1 什么是真正的成果？ 2 企業和客戶的關系，老板和員工的關系 3 任務VS成果 4 企業靠成果生存，員工靠成果發展 5 管理干部要什么？企業老板要什么？ 第三部分：狼性思維---執行的精神 狼 性 思 維： 1 社會發展的基本原理--適者生 2 企業的永續動力--建立提升以及淘汰機制 3 企業的煉丹爐—建立培訓及開發人才機制 4 人進步是因為有危機感 5 華為、通用等成功企業分析 第四部分：高標準嚴要求---執行的操作 高標準嚴要求： 1 粗放式管理的特征 2 要么不做，要做就做第一 3 99%的合格率意味著什么？ 4 海爾案例分析 第五部分：感恩心態---執行的永續動力 感恩心態： 1 感恩 2 用愛心做事業，用感恩的心做
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2016-07-01...查看詳情>> 一 戰略方面 評估內外部環境；制訂中、短期經營策略；及時發現問題，調整策略；評估策略執行情況。 二 產品研發方面 產品研發策略的制定；研發計劃的檢驗與調整。 三 生產管理方面 尋求最理想的生產方式；生產計劃制定與原材料采購計劃的制定與實施；匹配市場需求與交貨日期。 四 人力資源管理方面 基于企業發展的人力資源規則；加強各部門間的溝通意識與技巧；樹立不同職務部門的共同價值觀和經營理念；建立以整體利益為導向的團隊組織；認識分工與協作；學習崗位管理。 五 市場營銷方面 市場分析與市場開頭決策；產品組合與市場定位；廣告策略制定；營銷效率分析；研究市場信息，搶占市場；建立并維護市場地位； 尋找不同市場的贏利機會。 六 財務方面 制定投資計劃，準確資金計劃；現金流的管理與控制；編制財務報表，結算投資收益，評估決策效益；運營財務指標進行財務分析和內部診斷，協助管理決策；以有限的資金運作實現高利潤。
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